OKEJ teamwork Challenge

odlična poslovna simulacija, ki v kratkem času jasno prikaže vse razvojne faze team-a: oblikovanje in razvoj ter postavljanje in doseganje zastavljenih ciljev. In kar je najbolj privlačno, vse to v »živo«.

OKEJ teamwork Challenge je motivacijska skupinska poslovna simulacija, ki spodbuja učenje na zabaven in interaktiven način.

• izraža potrebo po skrbnem načrtovanju vseh nalog
• poudarja pomen in težave pri izmenjavi informacij
• opozarja na pomen sodelovanja in doprinosa vsakega posameznika
• kaže jasne faze razvoja skupine
• opredeli dobre in slabe pristope k reševanju problemov

Kratek opis simulacije:
Skupine prejmejo tloris letalskega hangarja na katerem so vrisani sodi z gorivom. Z uporabo mini desk, je naloga skupine, da se iz enega konca hangarja prebije na drugo stran. Skupine najprej načrtujejo pot, nato pa tekmujejo (najhitrejši zmagajo).
Za vsako prečkanje rdeče in zelene črte med sodi z gorivom dobi skupina nalogo, ki jo mora rešiti, da lahko nadaljuje pot.

Vsaka ekipa dobi 48 kartic, ki jih je potrebno pri vsaki nalogi skrbno pregledati in po potrebi razvrstiti, saj so podatki na karticah ključ do podatkov za reševanje nalog, problemov.

V praksi to pomeni visoko stopnjo timskega sodelovanja in sprejemanja odločitev, ki skupaj s težo časovne obremenitve lahko deluje na trenutke tudi zelo stresno, seveda pa je končni rezultat učenje na zabaven in interaktiven način.

SDI Strength Deployment Inventory®.

Orodje SDI® je preverjeno in preprosto orodje, s katerim izboljšamo učinkovitost ekipe in zmanjšamo število konfliktov. Ko ljudje spoznajo svojo motivacijo in motivacijo drugih, lahko znatno izboljšajo učinkovitost svoje komunikacije in produktivneje rešujejo konflikte.

SDI je v osnovi samostojna delavnica, ki jo lahko na željo naročnika povežemo (z dodatkom avanture) v kompleksen in zelo učinkovit team building program.

Iztok Tomc je certificiran za uporabo in interpretacijo orodja SDI Strength Deployment Inventory®.


klikni za kontakt

Lea iz Agencije OKEJ nam je pripravila pol dnevni zimski team bonding program in vsi sodelavci smo se strinjali, da tako zabavno – poučnega druženja še nismo imeli. Predvsem smo se spoznali v novi – boljši luči, še posebej pa je bil program dobrodošel za naše nove sodelavce, ki so se našemu teamu priključili pred kratkim. Zagotovo bomo z Leo in Agencijo OKEJ druženje ponovili tudi poleti!

Jožko Križan, Generalni direktor OKS-Olimp d.o.o.

Lea vrjemi, da se bom vedno spomnila nate, saj si odlično izpeljala zadevo. Prevzela si vso skrb nase, uredila vse detajle, ki so naredili naš dogodek res poseben in »zelo OKEJ«.

Jana Šav Philips Slovenia d.o.o.

Lea je organizirala VEČ KOT le OKEJ novoletno zabavo za zaposlene v Diners Clubu, ki jo še dolgo ne bomo pozabili.
Hvala za lepe spomine!

Jerneja Jakopič, Vodja marketinga Diners club SLO d.o.o.

Delavnica je potekala v prijetnem vzdušje. Vse udeleženke smo prišle na svoj račun, pridobile smo veliko dodatnega znanja preko sproščenih vaj in delavnic. Niti nismo vedele, da se učimo. Pridobile smo veliko novih idej za naše nadaljnjo delo in znanja, ki smo jih potrebovale, da bomo lažje kos tako zahtevni publiki kot so otroci. Sedaj še bolj z veseljem čakamo izvajanje delavnic.
Natalija Pristavec, Predsednica Društvo Moja odločitev

Bilo je zabavno, čeprav je otrokom proti koncu predstave popuščala koncentracija, so končno dočakali Božička. Skupaj z njim so zapeli in zaplesali na odru, potem pa v nestrpno pričakovali darila. Vsi so bili zadovoljni,otroci in starši tako, da bomo prihodnje leto dogodek ponovili.

Tjaša Purgaj AdriaticSlovenica d.d.

Osnovno vodilo zaposlenih v družbi Gorenje IPC je povezovanje zaposlenih iz različnih poslovnih procesov in strmljenju k uresničevanju skupnih ciljev. Prav tako je pomembna odkrita in odprta komunikacija, ki vodi k prepoznavanju in reševanju vsakodnevnih problemov in nalog. V ta namen se poslužujemo različnih metod krepitve mesebojnih odnosov, prepoznavanja in krepitve vrednot ter utrjevanje timskega pristopa reševanja problemov. Zaradi dobrih izkušenj z organizacijo srečanj zaposlenih z elementi timskega dela, v izvedbi agencije OKEJ, ki izhajajo iz preteklosti, smo se tudi letos prepustili užitkom programa, ki ga je za nas pripravila odlična organizatorka in motivatorka agencije OKEJ Lea Tomc. Že samo potovanje iz Velenja do neokrnjeme doline Kolpe, nas je navdalo z adrenalinom in v nas vzbudilo duh tekmovalnosti, povezanosti in željo po zmagi. Vse aktivnosti so bile skrbno načrtovane, nevsiljive in odlično izpeljane. Trenutke, ki smo jih skupaj doživeli so nas še močneje utrdili v skupni povezanosti, saj smo skupaj ostajali pozno v noč in analizirali dogodke. Še danes se radi spominjamo našega druženja in v en glas zatrjujemo: "Bilo je vredno, nepozabno in nasploh OKEJ!"

Mirko Rožanc, generalni direktor Gorenje IPC

V Gorenju Orodjarni se trudimo povezovati različne oddelke med sabo s ciljem čim boljšega sodelovanja in čim bolj intenzivni komunikaciji. V ta namen izvajamo različne aktivnosti. Na srečanju zaposlenih z elementi timskega dela v organizaciji OKEJ, pa smo doživeli nekaj posebnega. Prvič smo se uspeli zbrati v velikem številu izven okolja podjetja, ter v iskrenem duhu sodelovanja medsebojne pomoči, usklajenega dela poiskati čim boljši rezultat. Po rahlo zadržanem začetku, se je vseh 16 ekip dejansko borilo za čim boljši uspeh. Naloge, ki smo jih opravljali so nas združile in v nas zbudile željo po zmagovanju in premagovanju. Da so aktivnosti dejansko zadele točno tisto kar smo ciljali, pa je pokazalo dejstvo, da smo se po uradnem zaključku popolnoma samoiniciativno organizirali v različne športne igre, ter ostali skupaj do poznih nočnih ur. Bilo je zares OKEJ.

dr. Blaž Nardin, Generalni direktor Gorenje Orodjarna d.o.o.

Letos je že tretjo leto zapored naše podjetje pripravilo piknik za svoje zaposlene. Zato smo se odločili, da želimo tudi letos sodelovati z ekipo OKEJ. Ekipa je pripravila vesel in pester program z zanimivimi igrami, s katerimi so popestrili naš sobotni piknik.

Vanja Cukjati, Vodja splošno kadrovske službe LASSANA d.d.